在人力資源管理與服務中，唯一出現頻率Z高、涉及人數Z多、員工Z關心的工作就是“薪酬服務”。在美國，由于其完善的薪資、社保、納稅體系，企業人力資源需要花費大量的時間和精力在各種報表上，所以很多企業會將薪資、社保、納稅外包給第三方人力資源公司。

隨著我國信息技術和稅收制度的不斷改革和完善，“薪酬外包”等金融服務產品將受到更多人力資源服務機構和科技、資本公司的青睞。近兩年來，各大人力資源公司紛紛推出薪酬和社保產品。社保外包將成為各大企業新的市場競爭場所和新的行業增長點。

企業選擇人力資源公司的優勢如下:

①人力資源外包有很多優勢。

很多企業選擇人力資源外包來降低成本，但人力資源外包服務在資源配置、制度建立、業務布局、風險規避等方面都會成為有力的支持者。

②幫助企業建立或優化人員結構。

人力資源公司也可以為需要融資上市的企業解決HR短缺、能力有限的問題，梳理和優化自身在快速發展期的不規范措施；

③一地委托，全國服務

很多企業在很多地方都有分子公司，總部很難統一管理，HR人員的質量和穩定性也無法保證。有些企業雖然業務范圍很廣，但是在各地的員工較少，可以選擇大型的人力資源公司，這些公司可以為員工提供全職的人力資源服務支持。

④轉移就業風險。

人力資源公司與員工簽訂勞動合同，企業是用人單位，與員工沒有勞動關系，避免了勞動糾紛，大大節約了企業管理成本。而且人力資源公司作為專業機構，有豐富的專業服務和糾紛解決經驗，更有利于解決勞動爭議。

⑤增加用工的靈活性，降低成本。

與人力資源公司合作后，無需增加專門的管理人員或機構來管理外包員工，將全部由服務商承擔，大大降低了管理成本；減少日常人力資源管理開支；降低納稅成本，根據稅法規定，企業支付給職工的工資超過應納稅工資的部分，征收企業所得稅。在保持工資水平不變的情況下，外包用工模式可以通過服務商結轉工資福利，其開具的發票可以作為服務費直接計入生產成本，改變了企業的納稅性質，有助于企業完善生產成本核算科目。

從以上五個方面可以看出，企業選擇人力資源公司是非常明智的。