1.昆山勞務派遣(單手公司)的人不是“招”來的，而是“買”來的。

2.一個成熟的昆山勞務派遣公司，一定有一個成熟的“采購”網絡。

3.成熟的人力資源公司善于用錢調度“人力”，也有錢調度“人力”。

制造業普工離職率很高。如果只有一家公司自己招聘，就沒有辦法滿足制造業客戶的需求。

在大端，富士康的人力供應商保持在10家左右。高峰時，每家公司每天都要招1000多名普工。小端，一個幾百人的小廠，主要來自工廠周邊的本地市場，日需求量20人左右。如果在當地開中介店，自己一個人很難做到穩定的貨源。

昆山勞務派遣所以作為直接服務于制造業客戶的人力中介(我們行業俗稱單挑)，人是買來的，不是招來的。當然，少數上游公司會保留一定比例的自招，這與項目本身的屬性和市場環境因素有關，這里就不贅述了。

所以人力資源代理的市場會有不同的層次，包括以客戶服務和現場管理為主，承擔人力風險的上游派遣公司，類似于服裝行業批發商的中游派遣公司，以及下游的招聘公司/代理商。

昆山勞務派遣直接服務客戶的人力資源中介公司(單手)會從全國范圍內的網絡招聘公司、單手公司、招聘公司、中介門店、個人代理購買人力。你幫我宣傳客戶的招聘信息，我給你支付招聘工人的費用(我們行業俗稱退費)。

這樣，可以實現大量和穩定的人力供應。

如果全國有200個合伙人，就算能一天招一個人，一天也有200人，但是你要知道，一個人力中介一天招200人是很難的(自招)。如果每個合伙人能給5個人，那么就可以有信心簽下一個萬人的大廠客戶。