昆山勞務派遣根據企業自身的業務需求，將非核心、臨時性的一般事務進行外包，由勞務外包公司負責組織人員按計劃完成，使企業集中精力發展核心業務，實現經營效益Z大化。

　昆山勞務派遣是業務外包中勞動力的外包，也必須遵守業務外包的核心規則，即對事不對人。然而，在市場的實際運作中，存在著各種各樣的勞務外包，有的不顧工人的實際工資標準，將工人的服務費外包出去；按照小時或天的工作時間收費；有混合崗位操作和類似崗位操作；雇主擁有現場的實際管理權?？梢哉f，大部分勞務外包行為都游走在法律的邊緣。

　　那么，勞務外包適合哪些企業呢？

　　1)新的勞務派遣政策，不錄用超過10%的勞動者，不能執行的崗位派遣。

　　2)人力成本高的企業。

　　3)難招的企業。

　　4)人員配備不足的企業。

　　5)短期項目用工荒的企業。

　　有哪些業務適合外包？

　　在工作內容上，一些技術性、事務性的工作往往可以外包。在人事管理過程中，如：工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利與薪酬等，大部分工作都可以外包。像國家法定福利，如社保、公積金等事務性工作也可以外包。然而，企業文化建設、關系協調、激勵和留住人才等核心任務不能也很難外包。

　　從崗位來看，制造企業的勞務外包崗位包括：普工、操作員、技術員、倉庫管理員等。只要非核心業務都可以外包，所以勞務外包的崗位還是非常多和受歡迎的。

　　外包能給企業帶來什么價值？

　　1.降低支出成本。

　　企業在核算租賃人員的總支出時，首先要考慮崗位效益，二是按市場價格制定工資標準，三是不需要為租賃人員支付其他計劃外費用。綜合核算單位支出的成本遠低于職工對職工的支出。

　　2.人事管理簡單。

　　企業不需要專門的機構來管理租賃人員，租賃人員的人事工作由勞務公司完成。企業在使用這些人員時，只是制定相關的管理規定，根據分配的任務進行管理和考核。合同期滿，企業可以與勞務公司協商，將該員工轉為正式員工。

　　3.人員成本降低。

　　使用勞務外包，企業直接使用勞務公司推薦的外包員工，減少了招聘的時間和成本，節省了員工的在職培訓成本。

　　4.靈活用人。

　　在市場經濟條件下，企業的業務發生了很大的變化。利用勞務外包可以在業務發展時增加員工數量，也可以在公司用工需求下降時方便地減少員工數量。5.減少勞動糾紛