國際500強企業高檔管理人員就我國青年學生就業問題，提出了10條有利的建議。

我國員工的短少之處首要表現在兩方面，一是自信心短少，二是短少接受曲折的才調。這種情況對員工在跨國公司的成長很倒運。

在進入大學校門的時分，就要有自己竭力的方向，知道自己往后想從事哪一作業，到什么類型單位作業Z理想。根據定位做充分的預備，千萬不能到了要脫離學校的時分，才訴苦大學4年白白浪費了。

公司會根據不同崗位的要求，對專業和學歷有必定的傾向性。比方，GE公司在上海的全球研制中心因為作業性質，一般要求應聘者至少有碩士以上的學歷。

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一是公司對人才的要求定位很高，二是作為勞動密集型企業，家樂福的作業十分具體和辛苦，有一些大學生對其艱苦性和挑戰性沒有預備，而且也對作業的價值短少認同，因而挑選主動離任。

在招聘過程中，他們會調查應聘者答復問題的內容、方法以及答錯時的心境，來點評他的才調?！安幻靼讻]關系，答錯其實也沒關系，關鍵在于你要通知我們，你是怎樣嘗試著答復的，我們要看你思考問題的邏輯和方法?！?/span>

從2002年起，他們開端挑選優異的我國員工，派往日本東京公司總部進行關鍵培養。有的我國員工現已擔任起重要管理作業，公司也有知道地培養他們。

有一項員工定向發展計劃，煽動員工自己選擇未來3～5年把自己發展為一個什么樣的人。每個員工可以與直接主管一同洽談自己的發展規劃，公司也會創造相應的條件，支撐、協作員工的行動計劃。

對一個人、一個項目的成功起著重要作用的，一是信仰，信任自己和團隊的才調；二是對自己所從事的作業要有驕傲感。一個人只需信心百倍地去干自己感到驕傲的事，必定會取得意想不到的作用。

在沒有找到合適的作業前，應該想方設法充分自己，盡可能行進自己的價值?！耙晃兜群蚴遣豢赡苡衅鹕?。即便你現已放低規范找了一份作業，但也要抽時間充電，或繼續學習。當你的價值行進了，新的機會就會出現?！?/span>